Winstgevende omzetgroei versnellen met eenvoud en gemak.

De meeste projectmatige professionele dienstverleners laten veel geld liggen. Ze bereiken niet de gewenste winstgevende omzetgroei, omdat zij:

  • Niet voldoende in de gaten hebben hoe het kopersgedrag, inkoopproces en het leveren van diensten via projecten is veranderd, met een lagere win-ratio als gevolg
  • Marges onder druk staan, omdat klanten op resultaten sturen en betalen
  • Er te weinig inzicht is en transparantie in stuurinformatie en de winstgevendheid van projecten
  • Er een hoog verloop is, omdat te weinig op de ontwikkelbehoefte van de medewerkers en een nieuwe digitale manier van werken wordt ingespeeld
  • Management en medewerkers veel tijd kwijt zijn aan lage toegevoegde waarde activiteiten
  • Complexiteitskosten ongemerkt stijgen

Welke kansen laat jij liggen om duurzame winstgevende omzetgroei te realiseren?

Als je mensen, klanten en medewerkers, centraal stelt bij het winnen, plannen en leveren van projecten kun je de winstgevendheid eenvoudig vergroten. Wij helpen ambitieuze projectmatige professionele dienstverleners dit te realiseren. Zij creëren een platform waarin klanten, medewerkers, projecten en managementinformatie samenkomen. Hierdoor versnellen zij winstgevende omzetgroei, werken ze efficiënter en hebben meer plezier in hun werk, waardoor het verloop lager is.

Om de digitale transformatie eenvoudig op te starten is een lijst met de top 50 requirements en een uitgebreide lijst met use cases beschikbaar. Deze zijn hier aan te vragen.

Blog

Geïntegreerde aanpak

WIN

  • Geïntegreerde inbound marketing en sales model
  • Betere projectvoorstellen
  • Hogere winstgevendheid van projecten
  • Hogere conversie

PLAN

  • Geïntegreerde capaciteitsplanning en resource management
  • Scenario analyse
  • High performance teams
  • Forecasting

LEVER

  • Outcome-based/fixed price/time & material projecten
  • Eenvoudige workflows, cockpits en dashboards met alerts
  • Onderhanden werk calculatie
  • Geïntegreerd document management

ONTWIKKEL

  • Recruitment
  • Onboarding
  • Talent ontwikkeling
  • Performance evaluatie en verbetering

MARKETING & SALES

PROJECT

PROFITABILITY

CHANGE

Hoe zorgen wij voor betere resultaten voor onze klanten?

  • Begrip van uw business, eisen en wensen
  • Focus op het creëren van duurzame winstgevende omzetgroei en verminderen van complexiteitskosten
  • Door zeer nauwe samenwerking tijdens de transitie met oog voor klanten- en medewerkerstevredenheid
  • Door uitgebreide projectmanagement, marketing, sales, finance, business intelligence en IT vaardigheden en ervaring
  • Werken met innovatieve oplossingen
  • Benutten van een uitgebreid netwerk met relevante expertise

WERK SLIM. TIJD IS KOSTBAAR

HOGERE TOEGEVOEGDE WAARDE TEGEN LAGERE KOSTEN

Ervaring

Onze expertise is afkomstig van meer dan 250 uitgevoerde projecten in allerlei sectoren en in verschillende landen bij bedrijven zoals: Aegon, Ageas, Ahold, AkzoNobel, Amsterdam Commodoties, Arcelor Mittal, ASR, Atradius, Bas Trucks, CCH Tagetik, CCV, CZ, DAF Trucks, DMG, Douwe Egberts, FrieslandCampina, Generali, Generali Employee Benefits, Hogeschool Inholland, House of HR, ING, International Card Services, Kramp Groep, Kverneland Group, Leaseplan, Lindex, Lucas Bols, Menzis, MT Hojgaard, Novamedia, Nutreco, Nyenrode Business University, Organon (MSD), Pathé, Pliva, PLUS Retail, PPG Industries, PwC, Rabobank, Randstad, Reed Elsevier, Royal Haskoning DHV, Scotch & Soda, Sibelco, Smit Transformers, Smurfit Kappa, Stora Enso, Symeres, Synthon, Sweco, Teka, Tele2, TenneT, TVM Verzekeringen, Univé, VGZ, Vivat, Volksbank, Vopak, Wessanen, Wolters Kluwer, etc.